Kuuntele webinaari-tallenteemme tietojohtamisesta
Tietojohtaminen menestystekijänä
Luo ainutlaatuinen kilpailuetu
Tuemme tietojohtamisen strategian suunnittelussa, tiedon hyväksikäytön ja mittaristojen suunnittelussa – tuloksena varmuutta päätöksentekoon ja näkyvyyttä tulevaisuuteen.
Kun tiedät, voit johtaa. Kun voit johtaa, voit menestyä
Tietojohtaminen koostuu periaatteessa kahdesta tekijästä: tiedon johtamisesta ja tiedolla johtamisesta.
Tiedon johtaminen on prosesseja ja käytäntöjä, joiden avulla tietoa kerätään, jalostetaan ja hyödynnetään organisaation sisällä sekä organisaatioiden välisessä kommunikoinnissa. Tiedolla johtamisesta on kyse silloin kun eri tavoin hankitun ja jalostetun tiedon avulla pyritään luomaan lisäarvoa ja tietoa käytetään hyväksi päätöksenteossa.
Tiedolla on vaikea johtaa, jos tiedon johtaminen ei ole kunnossa.
Ja on vaikea johtaa, jos ei tiedä.
Kartoita tietojohtamisen taso organisaatiossasi
Kehittämämme tietojohtamisen kypsyys -kartoitus antaa sinulle tilannekuvan, missä tilassa tiedon johtaminen ja tiedolla johtaminen organisaatiossasi on. Kartoitus on helposti toteutettava sähköinen kartoitus, josta saat havainnollisen tilannekuvan sekä toimenpide-ehdotukset, mitä kannattaa tehdä. Luo itsellesi tiekartta tietojohtajuuteen.
Liiketoimintatiedon hyödyntäminen – 5 kypsyystasoa
Lataa kartoitus oheisen linkin kautta. Materiaali on täysin maksuton eikä sen lataaminen sido sinua mihinkään.
Lataa opas
Luo tietojohtajuudesta johtamisen ydin
Työpaja on johdolle, liiketoimintayksikön vetäjille ja analytiikasta vastaaville tarkoitettu strategiatyöpaja, jossa luodaan tietojohtamisen strategia ja tiekartta. Usein tätä edeltään tietojohtamisen kartoitus. Tilaisuutta fasilitoiva konsulttimme kertoo best practise -esimerkkejä ja samalla voidaan käytännössäkin kokeilla, millä mittaristolla organisaation tietojohtamisesta tulee menestystekijä.
Koko hommahan lähti siitä että en aikonut käyttää 3 pv/kk esityksien ja excelien pyörittämiseen!
Miikka Ylikangas, CFO, Hydroline Oy
Ennusta tulevaisuuteen
Työpaja, jossa luodaan ennustamismenettelyt organisaatiollesi. Erinomainen organisaatio pystyy
ennustamaan positiivisen tuloskehityksen jatkumiseen tulevaisuudessa tunnistettujen syy-seuraussuhteiden perusteella. Työpajassa luodaan tiedon johtamisen menettelyt ja hahmotetaan ne analyysi- ja laskentamallit, joilla tulevaisuutta voi menestyksekkäästi ennustaa.